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查看|三大家庭定制半年度报告的对比分析
时间: 2019-01-18浏览次数:
[中国门窗网]春天充满光彩和秋天。到了秋天,这三家全屋定制住宅巨头在上半年取得了巨大的成就:欧式住宅的商业收入达到了38英镑。7。50亿元,增长34。同比增长4%。69%;上市公司股

[中国门窗网]春天充满光彩和秋天。 到了秋天,这三家全屋定制住宅巨头在上半年取得了巨大的成就:欧式住宅的商业收入达到了38英镑。 7。50亿元,增长34。同比增长4 %。 69 %;上市公司股东应占净利润4。1.40亿元,同比增长33。4.2 %。索非亚实现营业收入24。8.7亿元,同比增长49 %;上市公司股东应占净利润2。9.40亿元,同比增长47.2 %。尚品送货上门&魏毅实现营业收入21。4.50亿元,同比增长30 %。33 %;上市公司股东应占净利润6587。01万元,增长127。14 %。

观点|全屋定制家居三巨头半年报比较分析

广州全屋定制家居市场上三大巨头的表现和差异是整个行业发展的重要指标。以下是三大巨头在收入和其他方面的比较研究。

三大巨头收入、收入增长、净利润和净利润增长的比较

收入排名第二的是欧洲之家、索菲亚、尚品之家和Vai,而尚品之家和Vai的收入已经非常接近索菲亚,索菲亚、欧洲之家、尚品之家和Vai分别排在第12位和第13位,欧洲之家、索菲亚、尚品之家和Vai分别排在第3位,家庭之家和Vai、索菲亚和欧洲之家分别排在第12位和第13位。

三大经销商与专卖店的比较

截至2017年6月底,共有2125家欧式橱柜专卖店、694家欧式橱柜、1765家欧式衣柜、65家欧式家庭和144家欧式家庭,共计4793家(不包括欧式洁具和欧式橱柜) ) 木门 )。

欧派家居

索非亚,截至2017年6月底,索菲亚有2100 - 2200人,西米有800 - 900人,米兰有300 - 400人,何华有近3500人。

尚品送货上门&魏毅截至2017年6月底,特许加盟店总数已达到1281家(包括正在装修的),与2016年12月底相比净增200家,直营店总数为79家,与2016年12月底相比净增3家,共计1360家。

从经销商和专卖店的规模来看,欧洲拥有最丰富的家居装饰渠道,索菲亚位居第二,尚品送货上门&魏一最少。 欧洲衣柜通道的发展与索菲亚的衣柜相匹配。 尚品送货上门&魏一上市后,加盟店数量迅速增长,直营店变得独一无二。 索非亚海峡的规模几乎是尚品家庭递送的2倍&魏一。57倍,但是他们的收入非常接近。尚品送货上门&维埃拉加盟后,他们的收入可能会超过索菲亚。

三大发展战略的比较

从战略的角度来看,今年尚品房屋交付的上市——维埃拉和欧罗巴房屋对这两大巨头的发展有着深远的影响,因为在此之前,资本运营是他们与索菲亚的长板相比的共同短板。上市后,三大巨头在资本运营方面基本上站在同一起跑线上。

从战略的角度来看,欧式住宅是由橱柜和衣柜发展而来的,每个人都住在里面。欧式家居是橱柜的领导者,衣柜的第二,衣柜的快速发展是其性能的重要增长极。《中国日报》显示:“衣柜收入对主要表现有很大贡献。“。“至于衣柜,公司进一步深化了全屋定制的新模式和流程,实现了12英镑的收中山菲达空调入。5 %通过在家庭功能层面上进行“包装”营销、挖掘、开发和引进新产品。今年上半年,有1765家独立的衣柜店,比去年同期增长了63 %。”

欧洲衣柜的增长率远远高于索非亚衣柜,“今年上半年索非亚衣柜业务收入约为21。5亿元,同比增长39.2 %。"

与欧式住宅不同,索菲亚的战略路线是定制橱柜和木门衣柜。索非亚是衣柜的主人,这是三年多前开始的,木门也是今年才开始的。衣柜仍然是它的主要性能。

与欧洲风格的家居和索菲亚不同,尚品家居配送&魏一不是通过橱柜或衣柜来发展的。他是整栋房子定制住宅的创始人。他从全家福的发展战略开始,并通过尚品送货上门和魏一品牌推动了全家福的发展。

业内人士认为,欧式家居是家居驱动的策略(橱柜和衣柜是双重驱动力),索非亚是资本驱动的策略(衣柜是核心驱动力),尚品家居配送&魏一是定制家居驱动的策略(技术和网络是双重驱动力),每个策略都有其核心竞争力。

下半年是销售旺季,我们预计三巨头的表现会比上半年更好。!

(资料来源:泛家庭圈)


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